Jens Schneider

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kurze Vorstellung:

  • In der Universitätsmedizin zuständig für:
    • Ansprechpartner aller Vorstände und Koordinator von übergeordneten strategischen Projekten
    • Leitung der Stabstelle zentrales Projekt- und Prozessmanagement
    • Untermauerung der Wirtschaftsplanung mit relevanten Projekten
       
  • Schwerpunkte meiner Arbeit sind:
    • Projektportfoliomanagement, Projektpriorisierung, Unterstützung bei der Initiierung, Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen
    • Projekte zielgerichtet, transparent, zeit- und ressourcengerecht initiieren, durchführen, abschließen und bewerten (Zielbeitrag)
    • Einführung und Training einheitlicher Tools und standardisierter Abläufe
       
  • Besondere Qualifikationen, Stationen:
    • 4 Jahre Uniklinikum Aachen (Trainee, Leiter Planung)
    • 8 Jahre Siemens Healthcare Consulting (zuletzt Leitung; >100 Krankenhausprojekte in 18 Ländern)
    • 4 Jahre Siemens Healthineers (Strategieprojekt für den CEO)
    • Qualifikationen und Abschlüsse:
      Abschlüsse als Executive MBA (ESMT Berlin; internationale General Management Ausbildung); Diplom-Kaufmann (Uni Marburg), Master of Professional Consulting (Mehrstufige systemische Berater-Ausbildung mit Zertifizierung in Projekt- und Prozessmanagement)